В московской школе управления Сколково стартовала пятая, юбилейная программа «Новые лидеры ЕВРАЗа - 2014», направленная на подготовку кадрового резерва Компании. В этом году обучение пройдут 54 специалиста.
«Повышая компетенции наших сотрудников, мы инвестируем в развитие предприятий, – отмечает Управляющий директор ЕВРАЗ ЗСМК Алексей Юрьев.– Новые лидеры ЕВРАЗа – это кадровый потенциал Компании. Ежегодно только на ЕВРАЗ ЗСМК на руководящие позиции назначается более 80% сотрудников, успешно прошедших через этот проект».
В нынешнем году программа «Новые Лидеры ЕВРАЗа» ориентирована на развитие не только управленческих, но и инженерных компетенций. За шесть модулей, состоящих из теоретической части и практической работы, участники программы повысят свои знания в области экономики инженерных решений, системного инжиниринга, операционной эффективности, проектного управления, лидерства и взаимодействия. Обучение будущих лидеров ЕВРАЗа проводится на английском языке под руководством топ-менеджеров Компании, преподавателей ведущих бизнес-школ мира, в том числе Массачусетского технологического института, и экспертов в области управления бизнесом. Последний модуль обучения Новых лидеров ЕВРАЗа пройдет в феврале 2015 г. Тогда же участники защитят свои проекты перед комиссией, возглавляемой Президентом Компании. Лучшие проекты будут реализованы на производстве.
Программа «Новые Лидеры ЕВРАЗа» готовит руководителей, способных эффективно вести бизнес вперед. Усиление инженерно-технических компетенций сотрудников позволяет Компании уверенно встречать вызовы нового времени и эффективно работать в условиях изменяющегося рынка.
Комментарии /58
общался сегодня с ...... компашки ПЭК ... реально доставляют ...
Вот пожалуйста, читаем сегодня РБК: "Чистый убыток Evraz Plc. по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) в 2013г. вырос на 34,6% - до $572 млн." Сейчас руководители Евраза заверещат о трудных временах, кризисе и падении доходов и потихоньку придушат остатки ЗСМК, так же как в свое время развалили КМК.
компетенция одна - должностная инструкция, че еще тут можно усилять.
Вот пожалуйста, читаем сегодня РБК: "Чистый убыток Evraz Plc. по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) в 2013г. вырос на 34,6% - до $572 млн." Сейчас руководители Евраза заверещат о трудных временах, кризисе и падении доходов и потихоньку придушат остатки ЗСМК, так же как в свое время развалили КМК.
Что делается у нас на предприятиях ЕВРАЗа все видят.
Тут кагбе нестыковочка: экономика - эт экономика, за кот. овечает главный экономист, инженерные решения - эт инженерные решения, за которые отвечают линейный производственный персонал. А пересекаются они в столофке. Таким образом совместить это понятие в одном "эфективном менеджере" нереально, соответственно деньги на ветер, т.е. не на ветер, а в карман устроителям этих семинаров с непонятным набором фраз и выражений.
Что делается у нас на предприятиях ЕВРАЗа все видят.
а как звучит - директор гаечного ключа 41/46, или вот - главный манагер пудовой кувалды, как раз в кадровую политику ЕВРАЗки названия впишутся
компетенция одна - должностная инструкция, че еще тут можно усилять.
Кто работал на производстве подтвердит - за такими руководителями рабочие не пойдут! Начинать надо от сохи, самому ручки запачкать, а то явится такой специалист с нулевым КПД, не знающий производство и вместо организации работы будет про западные технологии рабртягам чесать.
После 22:00 комментарии принимаются только от зарегистрированных пользователей ИРП "Хутор".
Авторизация через Хутор: