Это передать ряд бизнес-процессов специализированным компаниям, при этом повысить производительность труда и сократить расходы на ведение бизнеса.
Технологии аутсорсинга (англ. Outsourcing) - передача бизнес-функций сторонней организации) давно используют зарубежные компании. Российские компании с недавних пор тоже стали использовать аутсорс. Среди преимуществ подобного сотрудничества руководители отмечают следующие. Во-первых, аутсорсинг решает вопрос по поиску и привлечению высококвалифицированного персонала, не возникает проблем при отпуске, болезни сотрудников. Стирается понятие незаменимости, а соответственно зависимости от специалиста.
Во-вторых, Становясь потребителем аутсорсинговых услуг, организация-заказчик получает возможность сосредоточиться на основном бизнесе.
В-третьих, это снижение издержек на содержание собственного штата. Компания – заказчик сокращает расходы на оборудование рабочего места сотрудника, на Фонд оплаты труда, экономит управленческий потенциал и др. ресурсы. Технология аутсорсинга позволяет сократить расходы на 30 – 50%.
И ещё один очень весомый аргумент: вся ответственность, и материальная в том числе, за качество выполнения бизнес-процессов и возможные негативные последствия в результате некачественного выполнения работ лежит на аутсорсере.
В мировой практике бизнеса уже довольно давно сформировался перечень услуг, которые охотно передаются на аутсорсинг компаниям, специализирующимся именно в данном виде деятельности (бухгалтерский учёт, аудит, инвентаризации, юридическое сопровождение деятельности, на аутсорс удобно отдавать функции отдела персонала и отдела рекламы и т.д.)
СПРАВКА.
Ярким примером использования аутсорс технологий стала всемирно-известная нефтяная компания British Petroleum, которая передала на аутсорс функции отдела по работе с персоналом (численность 1600 чел.) и бухгалтерский учёт. Еще дальше пошла фирма Nike, оставив за собой лишь дизайн одежды и управление патентами, товарными знаками, при этом производство и реализацию передала на аутсорс.
Что же касается услуг аутсорса в Кемеровской области, то эта сфера только в начале своего развития. В Новокузнецке хорошей репутацией пользуется аутсорсинговая компания «Надежные люди». Полностью оправдывая свое название, компания берёт на аутсорс функции отдела персонала, отдела рекламы и маркетинга, бухгалтерский учет, юридическое сопровождение деятельности заказчиков.
ДИРЕКТОР ООО «КОМПАНИИ «НАДЕЖНЫЕ ЛЮДИ» ЕЛЕНА ПАРШИКОВА:
«Преимущество «Компании «Надёжные люди» - это комплексность предоставляемых услуг. Взяв на аутсорс несколько бизнес-функций, мы становимся частью бизнеса и пропитаны корпоративным духом заказчика. Отдав на аутсорс непрофильные бизнес-функции руководители предприятий полностью концентрируются на основных бизнес-задачах.
И ещё одно очень актуальное преимущество, на сегодняшний день: заказчик оплачивает не процесс, а готовый продукт, т.е. результат.
Что бы понять механизмы взаимодействия, узнать стоимость услуг, а значит реально просчитать экономическую выгоду и получить ответы на вопросы, которые возникли, Вам нужно лишь набрать номер телефона 8-961-706-04-03 и сказать: «Добрый день. У меня есть вопрос…»
Компания «Надежные люди»
г.Новокузнецк, ул. Орджоникидзе, 40-1,
тел. 45-81-85, 8-961-706-04-03
email necess-nvkz@yandex.ru
*материал на правах рекламы
Комментарии /43
09-03-2010
предприниматель
аутсорсинг в России? это надо почувствовать, главное сильно не "впариваться" в это дело. Первоночально "фирма-аутсорсер" такая эффективная, что не нарадуешься, а потом , вот потом начинаются проблемы. Особенно это касается фирм "специалистов" или "частично-монополистов" (повторяю не "бухгалтерские услуги", не реклама или маркетинг)- то есть малая конкуренция или выбор маленький.В практике следуют резкое повышение цен и условий оказания услуг(работ) не в пользу заказчика - начинают гнуть "пальцы". А дальше "узкий" рынок поделен, и практически к Вам не пойдет (или его не пустят) другой аутсорсер. Так что в итоге "если не пошло" придется вернуться к собственному обеспечению...."на круги своя"....
Удачи !
так же было и с бухгалтерской конторкой в домбыта на верхнем этаже, аутсорсили пока не попали со своими косяками, а потом сказали ой это вы виноваты что нам все не сказали про бухгалтерию, и иди нафик... короче при первых проблемах аутсорсинговой конторы они скидывают свои косяки и типа мы непричем...
Т.е. как я понял во первых они хотят срубить бабла с компаний которые передадут им ряд бизнес-процесов, а во вторых решат свои проблемы кадрового агенства, т.е. работал инжинер Вася 10 лет в компании, справлялся со своей работой отлично, а тут вдруг его компания передает отдел кадров под управления "надежных людей" (ни и подобных им), и они начинают мутить, отправлять Васю в отпуск, или вапще увольняют, а потом трудоустраивают туда своих клиентов. Только я не понимаю в чем смысл вести бизнес, если ты часть этого бизнеса передаеш под управление сторонним компаниям, сомневаюсь что от этого будет польза, самим организовывать это как то понадежней.
если упомянутая в статье компания занимается перенаправлением вакансийзаявок- то они НЕ аутсорсеры, а кадровое агентство, либо мошенники. а аутсорсер сам занимается деятельностью, к которой допущен (если допуск требуется), БЕЗ постоянного трудоустройства. в чем то сравнимо с подрядными работами...
впрочем, никто не мешает "надежным людям" выступать посредниками между аутсорсерами и работодателями, при должном оформлении услуги.
09-03-2010
Насчет Евраза не знаю, а вот В Русале настоящий аутсорсинг очень минимальный. Да есть "внутренний аутсорсинг", это когда вспомогательные подразделения вывели в "сервисные дочки". При этом управление и контроль остался за Русалом.
При этом все в Русале практически "натуральное хозяйство": от проектных работ до СМР.
На внешнем аутсорсинге находятся минимальные и "неденежноемкие" услуги, типа мелкого штукатурно-малярного ремонта зданий (но не технологического оборудования), уборки помещений и питания рабочих.
бред полный, ролик для полных дебилов.
После 22:00 комментарии принимаются только от зарегистрированных пользователей ИРП "Хутор".
Авторизация через Хутор: