Переговоры по заключению Отраслевого тарифного соглашения по горно-металлургическому комплексу России зашли в тупик

Переговоры по заключению Отраслевого тарифного соглашения по горно-металлургическому комплексу России зашли в тупик

Местные новостиЖизнь
3 декабря в Новокузнецке состоялось внеочередное заседание президиума Кемеровской территориальной профсоюзной организации ГМПР с повесткой дня о поддержке позиции профсоюзной стороны на переговорах по заключению Отраслевого тарифного соглашения.

Отраслевое тарифное соглашение (ОТС) – основополагающий документ, определяющий для работников отрасли общие условия оплаты труда, занятости, охраны руда, предоставление льгот и гарантий и т. д. Условия ОТС служат основой для заключения коллективных договоров на предприятиях. В горно-металлургической отрасли Соглашение заключается между общероссийским отраслевым объединением работодателей «Ассоциация промышленников горно-металлургического комплекса России (АМРОС) и Горно-металлургическим профсоюзом России (ГМПР), представляющим сторону работников отрасли.

Проект профсоюзной стороны формируется на основе предложений всех организаций профсоюза. Переговоры по заключению ОТС ведут тарифные комиссии Центрального совета ГМПР и АМРОС.

В октябре, в связи с истечением срока действия ОТС на 2011–2013 годы, начались переговоры по заключению Соглашения.

В ходе четырех раундов переговоров сторонами достигнуты договоренности по большинству разделов проекта Соглашения. Однако по разделу «Оплата труда» компромисса достичь не удалось.

Предложения профсоюзной стороны следующие: установление минимальной заработной платы на уровне двух прожиточных минимумов в регионе, индексация заработной платы на уровень инфляции плюс повышение реального содержания заработной платы на конкретный процент, дополнительная оплата труда в ночное время – 40 процентов, в вечернее время – 20 процентов.

Все эти предложения отвергаются стороной работодателя. Ссылаясь на экономические трудности, АМРОС предлагает эти вопросы решать на предприятиях. При этом сторона работодателя в качестве непременных условий повышения зарплаты на каждом конкретном предприятии ставит совокупность нескольких факторов: опережающий рост производительности труда, безубыточность производства и наличие источников роста фонда оплаты труда. Минимальную заработную плату предлагается установить равной лишь 1,4 прожиточных минимума и только для работников основных производств. Сторона работодателей также предлагает исключить обязательность доплаты за работу в вечернее время, а за работу в ночное время доплачивать лишь 20 процентов (согласовать норму, утвержденную Правительством РФ – не ниже +20 процентов только в ночное время).

В этих условиях профсоюзная сторона приостановила переговоры для консультаций с трудовыми коллективами. 29 ноября состоялось внеочередное расширенное заседание исполкома Центрального совета профсоюза, на котором были определены мероприятия в поддержку требований профсоюзной стороны. Третьего декабря в Новокузнецке состоялось внеочередное заседание президиума Кемеровской территориальной профсоюзной организации ГМПР с повесткой дня о поддержке позиции профсоюзной стороны на переговорах по заключению Отраслевого тарифного соглашения.

Подписывайтесь на наш Telegram, чтобы быть в курсе самых важных новостей. Для этого достаточно иметь Telegram на любом устройстве, пройти по ссылке и нажать кнопку JOIN.
Кемеровская территориальная профсоюзная организация ГМПР
ИА "Город Nовостей"

Комментарии /17

16:4404-12-2013
1
Горожанка
Какие могут быть переговоры... АМРОС и ГМПР .... Я вас умоляю.... На шахте "Полосухинской" лидер профсоюза является членом совета диреторов. Подскажите мне пжл чьи интересы он будет защищать???? Если ошибаюсь, поправьте)))

16:4904-12-2013
1
Иван Андреевич
Да не переговоры, Россия зашла в тупик.

18:1604-12-2013
21
Инженер
Чтобы требовать повышения оплаты труда нужно чтобы производительность оного тоже повышалась. Во всём мире платят только за реально отработанное время а не за смену. У нас же реально 6 часов реально работают, 6 часов по курилкам сидят чай пьют курят да личными делами занимаются, для дачи чего- нибудь изготавливают. Оттого и производительность труда мизерная, а из-за этого раздутые штаты и мизерная зарплата у самих же рабочих. Ту работу, что в развитых странах один рабочий делает, у нас трое лоботрясов. И оплата у оных лоботрясов, соответственно , как у одного западного рабочего. Правильно некоторые современные предприятия системы видеонаблюдения в цехах , курилках и бытовках ставят чтобы охрана наблюдала кто работает а кто ваньку валяет и жёсткие временные перерывы на обеды и перекуры вводят. Хоть рабочие и против таких нововведений, в результате производительность труда возрастает и зарплата соответственно. А просто так требовать с работодателя повышения зарплаты- с какой это стати, господа?????

18:2404-12-2013
3
читатель
анженерищще, ты опять здесь??? а ну кыш под лавку, и не высовывайся, пока на экскурсию не сходишь, и с реальным положением дел на промпредприятиях не ознакомишься, у тебя папа чтоль в чине не ниже нач производства? ты от него наслушался тезисов таких?
так вот дружищще, родственник твой развалил некогда гремевшие на весь союз заводы, а щаз на остатках производства сидит и скулит о том что работяги-негодяи работать не хотят, из за них все производство захирело

19:2104-12-2013
 
тоже читатель
Можно понять, когда ставят в пример трудолюбивых японцев, корейцев, которые не имея ресурсов достигают высокого уровня жизни именно трудом. Но посмотрите на тех же нефтяных арабов - тоже живут неплохо, хоть и лодыри. А объединяет и тех и других соразмерное распределение доходов после реализации продукции (и становится не важно, сложная электроника это или сырая нефть). Жадность - вот где собака зарыта.

19:5404-12-2013
 
Читатель
Не все берут взятки

20:1704-12-2013
 
енженеру
вопрос, а в чем измеряется производительность труда у них и у нас? Могу пояснить, за бугром собственник вкладывает в предприятие деньги и производит модернизацию производства за счет чего наблюдается очень высокая автоматизация процессов и количество людей на тонну продукции уменьшается. У нас же высасывают все с предприятия, модернизация производится точечно и то если оборудование изношено на 200%, а людей просто сокращают. В таком случае человеко тонна т.е. "производительность" тоже растет на бумажках. А тут кризис пришел и собственники на попу сели, потому как привыкли не вкладываю получать сверхприбыли, временщики не привыкли думать о завтрашнем. И самый очевидный путь для них - это сокращение людей под эгидой повышения производительности, социальная обстановка в городе накаляется недовольство растет, государство затыкает дыру бюджетными деньгами. Собственник и государсвто в шоколаде, а работяги довольны уже тем что не сократили.

22:2404-12-2013
8
Инженеруенженеру
вопрос, а в чем измеряется производительность труда у них и у нас? Могу пояснить, за бугром собственник вкладывает в предприятие деньги и производит модернизацию производства за счет чего наблюдается очень высокая автоматизация процессов и количество людей на тонну продукции уменьшается. У нас же высасывают все с предприятия, модернизация производится точечно и то если оборудование изношено на 200%, а людей просто сокращают. В таком случае человеко тонна т.е. "производительность" тоже растет на бумажках. А тут кризис пришел и собственники на попу сели, потому как привыкли не вкладываю получать сверхприбыли, временщики не привыкли думать о завтрашнем. И самый очевидный путь для них - это сокращение людей под эгидой повышения производительности, социальная обстановка в городе накаляется недовольство растет, государство затыкает дыру бюджетными деньгами. Собственник и государсвто в шоколаде, а работяги довольны уже тем что не сократили.

Не надо мне свистеть песенку про модернизацию -я знаю, как на заводах работают. Какая у слесаря- ремонтника модернизация? Ключи и лом с кувалдой во все времена одни и те же. Задание дашь на работу, её реально двоим за два часа сделать, однако у нас бригада 5 человек день будет ковыряться- начнут с чаёв, кои до 9 часов распивать будут, травя байки в подсобке. Потом не шатко не валко поковыряются до 10 , там обед до 11, после обеда опять чай до 12, а уже полсмены прошло. Так и работают все. А потом горлопанят, что зарплаты нет. а её и не будет с такой интенсивностью труда.

23:1404-12-2013
 
Пьяный мастерИнженеру
Не надо мне свистеть песенку про модернизацию -я знаю, как на заводах работают. Какая у слесаря- ремонтника модернизация? Ключи и лом с кувалдой во все времена одни и те же. Задание дашь на работу, её реально двоим за два часа сделать, однако у нас бригада 5 человек день будет ковыряться- начнут с чаёв, кои до 9 часов распивать будут, травя байки в подсобке. Потом не шатко не валко поковыряются до 10 , там обед до 11, после обеда опять чай до 12, а уже полсмены прошло. Так и работают все. А потом горлопанят, что зарплаты нет. а её и не будет с такой интенсивностью труда.

ак проблема в работодателе и в тебе в том числе, коль подчиненные на работу ложат. Если в производстве полный ноль, то и задачу рабочим не поставишь, а уж тем более не проконтролируешь. И мотивировать можно не только рублем, при случае и матерок, а для кого и пинок оказывают волшебное действие. К каждому нужен свой подход. И если твои работяги 2-х часовую работу на 2 дня растягивают, то ты как спец Г.. и руководить ты должен кувалдой и ломом, а не людьми. Есть золотое правило: не можешь организовать людей - делай сам!

07:1905-12-2013
 
Читатель
Откуда этот инженер? точно Евразовский. это там больные, картинок заграничных насмотрелись про все эти системы и давай тут внедрять. Больше то заняться нечем.Выжимают из оборудование всё до капли, а потом глотки дерут что люди работать не хотят. А типа таких " инженеров" в производстве разбираются туго и то только по картинкам на обучении видят его.Поди машину то себе поновее покупаешь? с производством также- не вложишь средства , не получишь качественный продукт.Хватит уже хаить рабочих. если уж на то пошло- что же сам в цехе не работаешь . если умный такой?Или ручки замарать боишься? Не все работяги тунеядцы, так же как и среди инженеров есть настоящие специалисты.

08:4205-12-2013
1
Инженеру от заводчанина
Ты либо сосунок только что вышедший из института, либо бухгалтер который сроду настоящей работы не нюхал. Ты пойди в цех слесарем-ремонтником, или на разливке смену отработай! Вот тогда узнаешь где там модернизация и как без нее сделать свою работу. Последняя модернизация, это все уцелевшие инструменты по полочкам разложили и подписали. Как тебе такая "модернизация"?? А нового НИЧЕГО не дали!

09:1405-12-2013
 
Кон
Ко всему вышесказанному добавлю-негде взять грамотного ИТРовца.Их просто не готовят.Как,впрочем,и любых других специалистов.Готовят в основном неграмотных балбесов с наполеоновским самомнением.Вот у таких подчиненные и пинают воздух.Правильно написано выше-ни задачу поставить,ни объяснить,ни потребовать такие "инженеры"не в состоянии по причине технической безграмотности.Какая к черту производительность труда,какая модернизация?!Токаря захудалого не найдешь...За выпускниками сварочного отделения монтажного техникума(сварщиками)-очередь на 2 года вперед...

09:3205-12-2013
 
Велик
Есть волшебное слово - мотивация. Работать надо с персоналом. Дай слесарю лишний отгул, спроси, что делал на выходных, расскажи анекдот какой-нибудь, а потом выдай сменное задание. Появятся вопросы - объясни все подробно, обозначь срок. По ответной реакции определяешь настрой персонала на работу, но только не груби мужикам, проявляй заботу. Если хватит ума облегчить ручной труд, модернизировать производственный процесс, обсуди это на раскомандировке, получишь и совет и слабые стороны увидешь, оформи свою мысль на бумаге и к своему начальнику, а там все пишут планы и мероприятия по выполнению, подгони название своей идеи под нужную строчку плана и ты будешь в почете у коллектива. После несколько таких повторов, твой персонал уже не будет так нагло втирать очки по составу работ, да и сам опыта наберешься. Не задирай нос, уважай с кем работаешь вплоть до уборщика производственных помещений и всё будет ОК!

10:0605-12-2013
 
Для ВЕЛИК от просто Горожанки)))Велик
Есть волшебное слово - мотивация. Работать надо с персоналом. Дай слесарю лишний отгул, спроси, что делал на выходных, расскажи анекдот какой-нибудь, а потом выдай сменное задание. Появятся вопросы - объясни все подробно, обозначь срок. По ответной реакции определяешь настрой персонала на работу, но только не груби мужикам, проявляй заботу. Если хватит ума облегчить ручной труд, модернизировать производственный процесс, обсуди это на раскомандировке, получишь и совет и слабые стороны увидешь, оформи свою мысль на бумаге и к своему начальнику, а там все пишут планы и мероприятия по выполнению, подгони название своей идеи под нужную строчку плана и ты будешь в почете у коллектива. После несколько таких повторов, твой персонал уже не будет так нагло втирать очки по составу работ, да и сам опыта наберешься. Не задирай нос, уважай с кем работаешь вплоть до уборщика производственных помещений и всё будет ОК!

Очень все правильно, НО, к огромному сожалению, практически на каждом предприятии, работник, который "чуть повышен в должности" начинает играть во всеобщую игру "Курятник", где действуют законы : 1. Клюй ближнего, 2. Как помягче сказать ...гадь на нижнего. 3. А сам вверх, на самый высокий шесток. Как то так...Все, что вы пишете, это просто нереальная СКАЗКА...Пусть она станет былью....

10:4005-12-2013
 
63
знал одного итр дает наряд сварщику разжигай бензорез реж чугун ему говорят что чугун режется только эл сваркой иэто итр 53года

10:5105-12-2013
 
ВеликДля ВЕЛИК от просто Горожанки)))
Очень все правильно, НО, к огромному сожалению, практически на каждом предприятии, работник, который "чуть повышен в должности" начинает играть во всеобщую игру "Курятник", где действуют законы : 1. Клюй ближнего, 2. Как помягче сказать ...гадь на нижнего. 3. А сам вверх, на самый высокий шесток. Как то так...Все, что вы пишете, это просто нереальная СКАЗКА...Пусть она станет былью....

Милая моя Горожанка, душа моя. Да это не сказка. Всё реально работает. Если личность цельная, то работник сторонится от игры в "курятник". Человеком управляет мозг. Нужно любить себя, баловать и повышать свой профессионализм. Стараться получить удовольствие от каждого дня, от каждой раскомандировки, но при этом не оказаться слабоком и мягкотелым. Отстаивать свою позицию, но и слышать окружающих. Находить компромисс и выполнять поставленные задачи. Работать и уметь оценить свой результат и не надо врать самому себе, кто ты и что ты.

11:5905-12-2013
 
Читатель
За 20 лет работы на производстве слесарем,много я пересмотрел ИТРовцев,последние 2-3 года приходят феноменальные дебилы.

Смайлы

После 22:00 комментарии принимаются только от зарегистрированных пользователей ИРП "Хутор".

Авторизация через Хутор:



Местные новости