Сергей Кузнецов выступил в Государственной Думе

На Комитете государственной Думы по федеративному устройству и вопросам местного самоуправления выступили шесть докладчиков и 25 участников парламентских слушаний, - пишет пресс-служба администрации Новокузнецка.

Среди докладчиков - председатель Ирина Макиева, заместитель председателя государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности», руководитель приоритетной программы «Комплексное развитие моногородов», Дмитрий Исламов, заместитель председателя комитета Государственной Думы по энергетике, председатель Общественно-делового Совета по направлению стратегического развития Российской Федерации «Моногорода».

Глава города Сергей Николаевич Кузнецов в выступлении на тему «Статус моногорода – накопленные проблемы и возможности их решения» рассказал о значимости проводимой государством работы по развитию моногородов, а также защищал право Новокузнецка получить статус территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР).

Предлагаем ознакомиться с выступлением главы Новокузнецка:

"Огромное спасибо, что дали возможность выступить, потому что мы у себя сделали уже очень много. Но прежде чем начать свое выступление, я хочу сделать предложение компании Хайер приехать в Новокузнецк и воспользоваться той работой, которую мы сделали. Приезжайте к нам в Новокузнецк и вы получите наилучшие условия, и мы готовы посостязаться с Татарстаном в условиях. Я настаиваю, чтобы вы просто приехали и посмотрели, что мы можем.

Новокузнецк - это один из крупнейших моногородов России, центр миллионной агломерации, промышленный центр угля и металла. Конечно же, очень много проблем, и все проблемы, которые есть в моногородах, они присущи и Новокузнецку. Новокузнецк полностью отражает всю ту специфику, которая есть. Безусловно, очень много было сделано на этом поприще - развитии моногородов, и здесь, конечно, низкий поклон организаторам за то, что действительно начали этот нелегкий путь - очень много было рисков, очень много было неизведанных вещей, которые мы сейчас только постигаем. Не буду рассказывать, что мы сделали - у нас есть большой интернет-портал, и очень многим мы хвалимся, но тем не менее я расскажу свои впечатления, с чем мы столкнулись.

Проблем несколько:

1. Когда мы начали преодолевать участок эмоционально-оценочного пути, мы подумали, что сейчас будет бомба - весь бизнес придет и нарасхват эти программы фонда развития моногородов будет принимать. Это кредитная история и деньги, которые мы вливаем в развитие инфраструктуры. Отнюдь нет. И мы до сих пор не понимали, почему это происходит. Оказывается, несколько проблем - это большая апатия бизнеса, это неверие народа в то, что происходит, и вместе взятое  это становится некоей реалией. Бизнес работает по своему пути: свои схемы, в том числе, и ухода от налогов, свои платежи, свой товарооборот, свои общепринятые шаблоны - они не позволяют бизнесу, который есть у нас сейчас, встречать те требования, которые есть у фонда развития моногородов. Они просто избегают тех требований. Когда они осознали, что требуют по полной, что они должны быть прозрачными, чистыми и идти твердой поступью, они, конечно, начали избегать.

2. То, что касается других руководителей, в том числе, и муниципалитета - многие отсеялись, потому что не верили в то, что происходит. А мы для себя сделали одно открытие - нужно работать с мышлением и менталитетом. Большое внимание мы сейчас уделяем работе именно с мышлением. Именно поэтому Дмитрий Викторович и Ирина Владимировна предлагают продлить некие пролонгированные сроки для реализации этой проблемы. Потому что мы не ожидали, насколько трудно будет переубедить человека. Есть такое понятие - "change the people or change the people" - меняй человека или меняй человека. Но мы же не можем тех людей изменить, которые вообще ничего не понимают. Поэтому здесь нужна большая доля терпения и толерантности и много усилий для того, чтобы поменять менталитет. Поэтому мы работаем и с экономикой, прежде всего, и с человеческим капиталом. Мы проводим дни открытых дверей, работаем с налоговой инспекцией, с банками, в городе сделали проект "НК" - каждый молодой человек может сесть в кресло мэра, его зама и управлять. Каждый может представить свои проекты. Дальше: работаем как Морейнис - встречаемся один на один с предпринимателем и смотрим, какие проблемы можно решить. Мы работаем с ТОСЭР, потому что только ТОСЭР спасет Новокузнецк. Почему я и предлагаю приехать и посмотреть. Очень много готовых стартовых площадок в Новокузнецке есть, но сегодня бизнес, который владеет этими площадками, находится как "собака на сене". Они сами их не используют и предпринимателям их не отдают. И еще одна проблема есть - мы рисуем свою городскую стратегию и, за частую, градообразующие предприятия не раскрывают нам свой инсайд - что же будет с предприятиями через 5-6-7 лет и куда же мы придем. И какова же будет наша траектория. Поэтому варимся, зачастую, в своем соку и здесь, конечно, нужно вместе разрабатывать такую стратегию.

Безусловно, все что было сделано, пошло на пользу, все рекомендации поддерживаем, и я думаю, что 30 ноября мы более подробно будем об этом говорить".

По словам организатором мероприятия, сегодня произошла обратная связь депутатов и руководителей и представителей из регионов. Все идеи, которые не были озвучены в докладах в течение 10 дней, ждут в комитете по экономической политике, промышленности, инновационного развития и предпринимательства Госдумы, который является основным по реализации данной программы.